「目前看起來，中美貿(mào)易戰(zhàn)短期是不會(huì)結(jié)束，」「最近這段時(shí)間，工具機(jī)（業(yè)績(jī)）跌幅高達(dá)三、四成，也聽到很多工具機(jī)廠商排無薪假，」8月7日，上銀第二代、剛接任董事長(zhǎng)的卓文恒，首度挑大梁主持法說會(huì)，面對(duì)投資者辛辣提問，平時(shí)寡言的他選擇「直球?qū)Q」，坦承臺(tái)灣工具機(jī)產(chǎn)業(yè)正面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

會(huì)后，他走下臺(tái)，面對(duì)媒體追問，他的父親—上銀總裁卓永財(cái)則低聲說，「去年底，就有工具機(jī)業(yè)者陸續(xù)傳出放無薪假，今年考驗(yàn)更嚴(yán)峻，」「做四休三算好的，也有不少是做三休四，」「照這樣下去，我看今年底，就會(huì)有業(yè)者倒閉…..」。

今年6月28日，上銀股東會(huì)后的董事會(huì)，卓永財(cái)就無預(yù)警宣布，正式交棒，由獨(dú)子卓文恒擔(dān)任董事長(zhǎng)。升任總裁的卓永財(cái)當(dāng)時(shí)說，會(huì)與總經(jīng)理蔡惠卿擔(dān)任共同執(zhí)行長(zhǎng)，從旁協(xié)助卓文恒，「扶上馬、送一程」。

中美貿(mào)易戰(zhàn)時(shí)刻交班，卓永財(cái)：「這是有錢也買不到的歷練?！?/span>

選在中美貿(mào)易戰(zhàn)火延燒，最挑戰(zhàn)的時(shí)刻交班，是卓永財(cái)?shù)目桃獍才?，「這是上天給的最棒的一個(gè)歷練，也是最好的傳承機(jī)會(huì)?！埂疙樉痴l都會(huì)做，逆境才是困難?！埂高@是有錢也買不到的歷練?！?

卓永財(cái)如此淡定，因?yàn)樵缭跀?shù)年前，市況大好，同業(yè)仍悠哉大賺「easy money」時(shí)，他已為上銀布下層層防護(hù)網(wǎng)，做好逆境準(zhǔn)備。從研發(fā)自動(dòng)化新產(chǎn)品，分散市場(chǎng)到中、日、韓、歐、美等地；甚至，改變傳統(tǒng)制造業(yè)框架，打造從制造到服務(wù)的一條龍服務(wù)?！改阕约簺]有升級(jí)，可是世界一直在動(dòng)?！棺坑镭?cái)說。

卓文恒解釋，從上銀產(chǎn)品市況分析，滾珠絲桿，工具機(jī)用得多，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)高，沖擊也大；但占上銀營收比重超過五成，自動(dòng)化設(shè)備關(guān)鍵零組件直線導(dǎo)軌，需求卻不減反增。意即供應(yīng)鏈廠商在貿(mào)易戰(zhàn)火下，為了求存，被迫遷徙，勢(shì)必得升級(jí)自動(dòng)化，才可能存活?！纲Q(mào)易戰(zhàn)對(duì)上銀而言，短空長(zhǎng)多?！?/span>

甚至，上銀也跨足半導(dǎo)體設(shè)備供應(yīng)，「這次日韓貿(mào)易戰(zhàn)，短期不會(huì)善了，最近，韓國企業(yè)六、日都在加班，忙著認(rèn)證日本以外的供貨商，最快九月就能看到訂單了，」「這是上銀的機(jī)會(huì)，」卓永財(cái)說。

「我們?cè)诰皻庾詈脮r(shí)添購設(shè)備，就是為了不景氣準(zhǔn)備。不但要有新產(chǎn)品，成本結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式全都要改變，至少需要二年時(shí)間。最好的時(shí)候，要為了最不好時(shí)準(zhǔn)備。」卓永財(cái)透露，最快今年第四季，上銀就能看到多角化布局的成果。

交棒后沒閑著，卓永財(cái)還打算讓一家子公司上市

雖然交棒，卓永財(cái)卻一刻也沒閑下來，上銀擴(kuò)充腳步也愈走愈快，法說會(huì)前一天，他才打著紅色領(lǐng)帶，出席上銀轉(zhuǎn)投資的大銀微系統(tǒng)股票上市前業(yè)績(jī)發(fā)表會(huì)?！肝液苊?，三年后，還打算讓另一家子公司上市?！?7歲的他連著兩天南北趕場(chǎng)，仍精神抖擻，還開玩笑說，打算工作到120歲才退休。

卓永財(cái)嘴上說著兒子大學(xué)畢業(yè)后，他便放手不再管教。但在獨(dú)子首度挑大梁的法說會(huì)上，從兩人的互動(dòng)，看得出來，卓永財(cái)既是嚴(yán)格的「老板」，更是「慈父」。當(dāng)卓文恒面對(duì)投資者辛辣提問時(shí)，坐在一旁的他也沒閑著，不斷湊過頭去寫「小抄」，實(shí)時(shí)替兒子解圍。